Мой кабинет
Каталог работодателей
  • Аудит
  • 0 вакансий
  • Бухгалтерия
  • 0 вакансий
  • Финансовая служба
  • 0 вакансий
  • Экономисты
  • 0 вакансий
Рекомендуем книгу
34 закона эффективного управления компанией

Книга была издана издательством «Рипол Классик» в 2002 году под названием «36 законов эффективного управления компанией».Эффективно управлять предприятием, будь то маленькая фирма или крупная корпорация, должен уметь каждый предприниматель, да и не только он. Любому человеку, чтобы выжить в развивающихся рыночных условиях, необходимо быть знакомым с законами, по которым функционирует мир товаров и услуг, а также избегать крайностей в их применении, ведь каждый закон может перерасти в свою противоположность и оказать самое негативное воздействие.Для тех, кто хочет и может руководить.

Пять самых распространенных ошибок при обсуждении зарплаты

   Независимо от того, получили ли вы новое предложение о работе или пытаетесь договориться о повышении, обсуждение зарплаты – вопрос деликатный. Дать волю эмоциям легко, но в этом случае необходимо мыслить ясно и быть уверенным, что вы делаете все необходимое для достижения своей цели.

Предлагаем вам ознакомиться с наиболее распространенными ошибками при обсуждении зарплаты, которых следует избегать.

Обсуждение зарплаты в сопроводительном письме

   Сопроводительное письмо обычно включает большой объем информации, но сведения о том, сколько вы получали в прошлом и сколько намерены получать в будущем, здесь явно лишние. «Иногда после разговора с рекрутерами может сложиться впечатление, что вашу кандидатуру даже не будут рассматривать, если вы не укажете сведения о зарплате. На самом деле, если ваши знания, навыки и опыт, указанные в резюме, соответствуют тому, что ищет работодатель, ваша кандидатура будет рассмотрена независимо от того, указали ли вы требования к уровню зарплаты в сопроводительном письме», - поясняет Луиза Гарвер (Career Directions)

Опережать события

   Заводить разговор о деньгах в ходе собеседования до того, как это сделает потенциальный работодатель, - ошибка. «Самая лучшая тактика – выждать время. Как только они примут решение в вашу пользу и вышлют предложение о работе – самое время поторговаться, - советует Линда Цуджек, управляющий директор The Workforce Consultants. – В конечном итоге, к обсуждению зарплаты переходят непосредственно перед тем, как выслать предложение о работе, или даже после, поэтому не суетитесь раньше времени и продемонстрируйте ваши лучшие качества. Как только зашел разговор о деньгах, убедитесь, что вы хорошо подготовились и знаете свое место на рынке труда».

Недооценка своих способностей

   Осознание своей ценности для компании – это не плохо, это разумно. «Слишком многие недооценивают себя, поскольку боятся, что их запросы и ожидания окажутся выше, чем может предложить работодатель, и, таким образом, возможность получения новой работы или более высокой должности будет поставлена под угрозу», - говорит Питер Бернер, президент компании Pilot Workplace Advisors. – Если вы просите адекватную зарплату, подкрепленную знаниями рынка труда или соответствующую вашей ценности как профессионала, самое худшее, что может произойти, - это то, что работодатель предложит вам сумму, которую компания может заплатить».

Переоценка своих способностей

   Если вы не уверены в своих профессиональных достижениях, возможно, сейчас не лучшее время просить о прибавке к зарплате. «Убедитесь, что вы безукоризненно выполняете свою текущую работу и берете на себя дополнительные обязанности, не включенные в вашу стандартную «должностную инструкцию», - говорит Карин Хёрт, один из ведущих блоггеров.

Не учитывать весь компенсационный пакет

   Для большинства работников зарплата – это только часть компенсации в обмен на выполняемую ими работу. «Убедитесь, что вы учли все компоненты имеющегося компенсационного пакета и сделайте сравнение по каждому отдельному пункту. Например, может оказаться, что вы настолько обрадовались увеличению зарплаты, что не догадались сравнить предыдущие и будущие расходы на медицинскую страховку, - предупреждает Тара Гудфеллоу, владелец Athena Educational Consultants.

- В качестве примера: я работала с одним клиентом, который был потрясен, когда обнаружил, что он будет вынужден платить дополнительные 10 тысяч из своего кармана на покрытие медицинской страховки для своей семьи по сравнению с предыдущей должностью. Тем не менее, поскольку он увидел это вовремя, он вернулся и добился увеличения зарплаты на дополнительные 10 тысяч, чтобы скомпенсировать эту разницу».

подписаться на рассылку

Календарь событий


Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Опрос

Что вы учитываете при выборе Компании?

LinkedIn Facebook Twitter