Мой кабинет
Каталог работодателей
  • Аудит
  • 0 вакансий
  • Бухгалтерия
  • 0 вакансий
  • Финансовая служба
  • 0 вакансий
  • Экономисты
  • 0 вакансий
Рекомендуем книгу
Зліт і падіння стратегічного планування

Протягом декількох десятирічь майже незаперечною істиною було те, що залогом ефективного управління є ефективне планування. Однак, на думку Генрі Мінцберга, це зовсім не так. Автор глибоко аналізує історію розвитку концепції стратегічного планування, починаючи з 1965 року, розглядає різні моделі стратегічного планування. В книзі показано, як традиційне стратегічне планування дуже часто перетворюється в інструмент політичного впливу, перешкоджає змінам і інноваціям, руйнує творчий початок в організації і, насамкінець, стає перешкодою для створення яскравих організаційних стратегій. В останньому розділі книги Генрі Мінцберг розглядає альтернативи традиційному стратегічному плануванню, демонструє, як переосмислювання ролей, яку виконують в організаціях, планування, плани і планувальники може сприяти ефективному виготовленню стратегії і розвитку стратегічного мислення.

Построение комплексной системы управления бизнесом

Бизнес-школа МИМ-Киев приглашает Вас 12 июля 2011 г. в 19.00 на встречу в формате «Технологии управления 2.0», в рамках которой у Вас будет возможность узнать о том, как создать систему, которая позволит эффективно руководить всеми связями в компании с помощью управленческих и информационных технологий.

В фокусе события:

  • как правильно спроектировать систему управления;
  • ключевые требования менеджмента к системе управления;
  • развитие систем и методологий управления в СНГ и в мире;
  • автоматизация проекта системы управления;
  • альтернативы, представленные на рынке: самостоятельное проектирование, ERP,1С.

 

Аудитория семинара: выпускники и слушатели Бизнес-школы МИМ-Киев, в частности финансисты, управленцы, собственники бизнеса, а также гости МИМ-Киев.

Участие в мероприятии - бесплатное. Регистрация по ссылке http://www.mim.kiev.ua/alumni/zahody/else/inshi/upravlinniab/

Спикер: Борис СТАРИНСКИЙ - руководящий партнер компании «ИНТАЛЕВ». Возглавлял более 150 проектов по оптимизации систем управления предприятием, а также стратегического, процессного и бюджетного планирования в Украине и России. Является основателем компаний «Абис-Софт» (более 18 лет реализует проекты на рынке автоматизации учета на базе 1С), «Технологии Управления» (работает на рынке автоматизации бухгалтерского и управленческого учета), а также Ассоциации им. Эд. Деминга, цель которой - улучшение качества украинского бизнеса и способствование повышению конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке.

Справка о компании: группа компаний «ИНТАЛЕВ» - международная консалтинговая компания, которая специализируется на внедрении современных систем управления бизнесом. Один из лидеров на рынке консалтинга и автоматизации в сфере стратегического, финансового и процессного управления. Опыт работы на рынке стратегического консалтинга - 15 лет. За время существования компания реализовала более 800 проектов и осуществила более 1200 внедрений программного обеспечения в сфере управления.



подписаться на рассылку

Календарь событий


<Пред След>
Декабрь 2023
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Опрос

Что вы учитываете при выборе Компании?

LinkedIn Facebook Twitter