Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов – определение того, что в данный момент ограничивает компанию, не дает увеличивать прибыль уже сейчас и постоянно поддерживать этот рост. Компаниям, применяющим ТОС, удается решать задачи, которые в мировой практике принято воспринимать как сложные дилеммы и выход из которых находится лишь с помощью компромиссов. Но компромисс, как правило, – не решение дилеммы, а только ее отсрочка до следующего обострения. Примеры бескомпромиссных решений фундаментальных дилемм в управлении бизнесом описаны в книге практиками и консультантами, специалистами самой высокой квалификации. Материалы, вошедшие в книгу, подобраны таким образом, чтобы помочь читателю самостоятельно находить решения, которые конкуренты не смогут повторить в ближайшее время. Вы получите нетривиальные инструменты для выработки и анализа решений, узнаете детали этих решений и последовательность их реализации. Эта книга не только поможет изменить ваши подходы к управлению бизнесом, но и сделает вашу жизнь более осмысленной и насыщенной яркими успехами.
Построение комплексной системы управления бизнесом
Бизнес-школа МИМ-Киев приглашает Вас 12 июля 2011 г. в 19.00 на встречу в формате «Технологии управления 2.0», в рамках которой у Вас будет возможность узнать о том, как создать систему, которая позволит эффективно руководить всеми связями в компании с помощью управленческих и информационных технологий.
В фокусе события:
- как правильно спроектировать систему управления;
- ключевые требования менеджмента к системе управления;
- развитие систем и методологий управления в СНГ и в мире;
- автоматизация проекта системы управления;
- альтернативы, представленные на рынке: самостоятельное проектирование, ERP,1С.
Аудитория семинара: выпускники и слушатели Бизнес-школы МИМ-Киев, в частности финансисты, управленцы, собственники бизнеса, а также гости МИМ-Киев.
Участие в мероприятии - бесплатное. Регистрация по ссылке http://www.mim.kiev.ua/alumni/zahody/else/inshi/upravlinniab/
Спикер: Борис СТАРИНСКИЙ - руководящий партнер компании «ИНТАЛЕВ». Возглавлял более 150 проектов по оптимизации систем управления предприятием, а также стратегического, процессного и бюджетного планирования в Украине и России. Является основателем компаний «Абис-Софт» (более 18 лет реализует проекты на рынке автоматизации учета на базе 1С), «Технологии Управления» (работает на рынке автоматизации бухгалтерского и управленческого учета), а также Ассоциации им. Эд. Деминга, цель которой - улучшение качества украинского бизнеса и способствование повышению конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке.
Справка о компании: группа компаний «ИНТАЛЕВ» - международная консалтинговая компания, которая специализируется на внедрении современных систем управления бизнесом. Один из лидеров на рынке консалтинга и автоматизации в сфере стратегического, финансового и процессного управления. Опыт работы на рынке стратегического консалтинга - 15 лет. За время существования компания реализовала более 800 проектов и осуществила более 1200 внедрений программного обеспечения в сфере управления.
